等离子抛光机设备视频|

根据P=UI 当P不变 U减小 I就增大，电动机的功率等于电压与电流的乘积（忽略功率因数、效率不计），在负载功率不变的情况下，电压越低，电流自然就会越大的。电流是电压做功，设备除了需要电压外，还要额定的电流才能运转。

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文章目录：

1. 等离子抛光机原理,为什么电压降低,电流反而增大?
2. 如何去除铜氧化,如何去除铜氧化层
3. 等离子抛光
4. 什么是标准化管理

一、等离子抛光机原理,为什么电压降低,电流反而增大?

根据P=UI 当P不变 U减小 I就增大，电动机的功率等于电压与电流的乘积（忽略功率因数、效率不计），在负载功率不变的情况下，电压越低，电流自然就会越大的。电流是电压做功，设备除了需要电压外，还要额定的电流才能运转，因为电压低，所以设备运行时就会耗费更多的电流来弥补。另外，交流电机的转子（鼠笼条）是闭合回路。当电压降低时，转子的转速也会降低，那么首悄转子与旋转磁场之间的 “转差” 就会加大、转子的感应电流会增大，电动机的运行电流也者神渣就增大了。

当电压低时，电机的输出功率减少，即输出的力矩减少，如果负载比较重，会导致电机堵转，如果电机堵转，就没有反电动势，电机会出现过流，导致电机烧坏。

工作状态下，电压低水泵的电流是高，因为功率 P=1.732UIcosΦ，电压降低后，扭力不够，电动机会拼命增大电流，尽量维持额定转速拖动负载。

对于三相电机，有：P=(√3)×I×U×cosμ

P是耗电功率；I是电流；U是电压；cosμ是功率因数；

当电压瞎闭在10%浮动范围内升高时，电流会下降的，维持额定功率。同理，电压在10%浮动范围内下降时，电流会升高，维持额定功率。

二、如何去除铜氧化,如何去除铜氧化层

1.有以下方法：用稀盐酸或稀硫酸清洗即可，因为铜的氧化物会和酸反应而溶解，而铜是不会和酸反应的，也可用醋浸泡。

2.使用等离子抛光机处理过的纯铜零件表面氧化，用稀盐酸浸泡，简单易行，对零件尺寸影响较小。

3.使用等离子抛光机处理过，再用机械法无效。

使用磁力抛光机去除铜件氧化层。

一、根据铜件尺寸大小选择合适磁针；

二、在研磨槽中倒入清水；

三、倒入抛光液；

四、放入铜件；

五、开启机器，等待几分钟，铜件氧化层去除完成。

三、等离子抛光

辉碟自动化的参数

化学抛光 电解抛光 液体电浆抛光 等离子抛光

抛光液价格 贵 贵 很低 很低

毒性 大 大 无 无

老化 难再生 难再生 定期补充 定期补充

废液 多,难处理 多,难处理 很少,无污染 很少,无污染 可回用

抛前处理 复杂 复杂 不需要 不需要

抛后处理 有害物 有害物 简单冲洗 简单冲洗

整平效果 差 较好 好 好

光亮效果 好 好 很好 很好

对复杂零件 可 可 可 可

实现自动化 可 可 容易 容易

操作 较难 较难 容易 容易

抛光速度 慢 较快 快 快

硬度影响 不明显 不明显 提高 提高

四、什么是标准化管理

标准化管理是指为在企业的生产经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际或潜在的问题制定规则的活动，及MBA等常见经管教育均将标准化管理体系建设涵括在内。现阶段标准化管理泛指企业标准化管理体系。

标准化是制度化的最高形式，可运用到生产、开发设计、管理等方面，是一种非常有效的工作方法。作为一个企业能不能在市场竞争当中取胜，决定着企业的生死存亡。企业的标准化工作能不能在市场竞争当中发挥作用，这决定着标准化在企业中的地位和存在价值。

扩展资料

其内容主要包括如下三个组成部分：

1、技术标准

技术标准是指导企业进行技术管理的基础和基本依据，是对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。

对技术标准的管理（或者说对于技术的标准化管理），主要在于明确技术标准体系的构成，把握各标准分支的具体要求和基本特征，认真组织好各种类、各层次技术标准的贯彻和实施。

要通过技术标准化管理，在标准化管理的科学方式和正确思维指导下，在“标准”的基础上，建立行之有效、内部统一协调的技术管理系统，促进技术标准的不断完善和全面贯彻、实施，实现管理目标。

2、管理标准

管理标准是对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准，是贯彻与实施技术标准的重要保证。

管理标准化，主要应解决好三个环节的问题：一是要在详细调查研究的基础上，制定出切实可行、便于考核的管理标准；二是认真组织管理标准的贯彻实施；三是采取有效的方式对管理标准化的绩效进行考核，以便认真总结推广成功的经验和及时纠偏。

在过去的标准化工作中，存在忽视管理标准化的倾向，致使技术标准化管理难以持久和有效，也造成了管理中的非规范化行为的不断出现。新形势下要推进企业标准化工作，必须切实重视管理标准的制定、执行和考核，实现企业管理标准化。

3、工作标准

工作标准是对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项制定的标准，是以人或人群的工作为对象，对工作范围、责任、权限以及工作质量等所做的规定。

工作标准主要是研究规定各个具体人在生产经营活动中应尽的职责和应有的权限。对各种工作的量、质、期以及考核要求所做出的规定。

企业工作标准化管理，主要是明确工作标准的内容和对象，科学制定工作标准；认真组织实施工作标准；对工作标准的完整性、贯彻情况、取得的成效进行严格考核。

企业标准化管理实质上就是对由技术标准、管理标准、工作标准这三大标准体系所构成的企业标准化系统（或企业标准体系）的建立与贯彻执行。

参考资料来源：

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